达优高科 一、狄仁杰经典案例？
包括《死无对证》、《大盗王》、《神探狄仁杰》等等。其中最为经典的案例是《死无对证》。 这是因为在此案中，狄仁杰在大量的证据面前，提出了“以其人之道，还治其人之身”的方法，最终推翻了原本看似铁证如山的案件，将真相揭示出来。 此案的经典之处在于，狄仁杰不仅有高明的判断力和分析能力，还能运用心理学和战术等多方面的知识，让人不禁赞叹其为“神探”。 此外，狄仁杰的其他案例也同样具有很高的价值和魅力，对于研究古代司法、人物传记及侦控案例等方面都有很大的参考价值和借鉴意义。
二、克格勃经典案例？
克格勃最著名的事迹，莫过于那场名为“风暴333”的特殊行动：
在1979年，克格勃的特殊部队仅仅用了20分钟，就将一国总理的首级斩下，就连他的妻子和孩子，也通通被克格勃解决了。“风暴333”行动的起源极为复杂，它牵涉到一系列苏联与阿富汗两国之间的外交事件。阿富汗人民民主党在1978年建立起共产主义政权后，开始大力效仿苏联，对国内制度施行大刀阔斧的改革。
但这条改革道路注定不平坦，它极大程度地违背了阿富汗的社会文化传统，遭到了当时国内，尤其是以保守派人士为主的强烈反对。
自此，阿富汗各地接连发生严重暴乱，为了稳定形势，当时还在位的阿富汗领导人塔拉基和与副手阿明紧急联系苏联方面出兵镇压暴动。然而，他们的请求并没有得到苏方领导人的立即响应；这些领导人们围坐在一桌，讨论出兵阿富汗能够得到的利益。苏方的犹豫无疑使阿富汗国内本就乱作一团的局势的雪上加霜：阿富汗
三、期权经典案例？
长亭科技：2015年上市公司长亭科技（002648.SZ）董事长邹晖通过购买认购期权，以3.3万元的成本换取了将来长亭科技股票上涨的权利，最终赚到1.5亿元，被誉为“股神”。
琼民源：1992年初，股票上市公司琼民源（现已更名为新希望）创始人刘永好买进了价值1亿元的“上证50”股指期货合约，后来上证50指数下跌，刘永好借机加仓，最终盈利超过15亿元。
熊猫金控：2016年熊猫金控（0490.HK）联合创始人吴世春在港交所购买认购期权，以较低的成本换取了将来熊猫金控股票上涨的权利，最终赚到近30亿元。
四、托梦经典案例？
是在电视上看到的真事。东北一个小伙子离奇死亡，警察侦破无果。这个时候小伙的姐姐突然报案，说自己连续几天都做了同一个梦，梦见弟弟被埋的地方。警察跟着去了，果然在那里发现了弟弟的尸体。
五、奖励旅游经典案例？
以下是一些奖励旅游的经典案例：
1. 美国运通公司：美国运通公司曾经组织了一次奖励旅游，邀请了其最优秀的销售人员前往意大利，参加了一系列的文化体验和美食之旅。
2. 微软公司：微软公司曾经组织了一次奖励旅游，邀请了其最优秀的员工前往夏威夷，参加了一系列的户外活动和文化体验。
3. 可口可乐公司：可口可乐公司曾经组织了一次奖励旅游，邀请了其最优秀的销售人员前往澳大利亚，参加了一系列的户外活动和文化体验。
4. 谷歌公司：谷歌公司曾经组织了一次奖励旅游，邀请了其最优秀的员工前往日本，参加了一系列的文化体验和美食之旅。
5. 耐克公司：耐克公司曾经组织了一次奖励旅游，邀请了其最优秀的销售人员前往法国，参加了一系列的户外活动和文化体验。
这些案例都展示了奖励旅游可以为员工提供独特的体验和激励，同时也可以增强员工的团队合作精神和忠诚度。
六、挫折教育经典案例？
有关挫折教育经典案例
1、挫折会使人成长也会使人退步，面对挫折我们要克服，乐观面对而不是选择逃避。
2、遇见深林，可以辟成平地的，遇见旷野，可以栽种树木的，遇见沙漠，可以开掘井泉的。
3、正路并不一定就是一条平平坦坦的直路，难免有些曲折和崎岖险阻，要绕一些弯，甚至难免会误入歧途。
4、人生必有坎坷和挫折!挫折是成功的先导，不怕挫折比渴望成功更可贵。人生之路，从来都与挫折相伴而行。
5、累累的创伤，就是生命给你的最好的东西，因为在每个创伤上在都标示着前进的一步。
七、边际效用经典案例？
边际效用在生活应用当中，最贴切的也最容易理解的例子如下。
当你极度口渴的时候，十分需要喝水，你喝下的第一杯水是最解燃眉之急最畅快的，但随着口喝程度降低，你对下一杯水的渴望值也不断，你喝到完全不可的时候，既是编辑，这时候再喝下去，甚至会感到不适，再继续喝下去，感到不适，这就是边际效用当中。负效用的例子。
八、star原则经典案例？
说起校招面试，大家总会感觉心慌慌。可能是不自信，可能是感觉好多没准备好。没关系，既然投递了简历，又通过了筛选，就不要胆怯。首先要知道面试官都是抱着想把你招进来的想法的，只是想多了解你的具体情况。既然面试官愿意花时间和你聊，那么证明自己还是有实力的，有被看中的闪光点，那么有什么好心虚的呢，勇敢自信的面对就好了。
STAR法则
在写简历和面试过程中，都需要描述工作经验或个人经历。优秀的面试者往往会用 STAR 法则来建立个人事件，让面试官可以更好地通过你过去的经历来判断你的个人能力和潜质。
重新回顾一下 STAR 法则四要素：
Situation：事情是在什么情况下发生，基于一个怎样的背景；
Task：你是如何明确你的任务的；
Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式，具体做了哪些工作内容；
Result：结果怎样，带来了什么价值，在整个过程中你学到了什么，有什么新的体会。
往往大部分同学一上来就直接介绍做了什么以及实现的过程，条理也比较清晰，内容也颇具技术含量。但很多同学很容易忽略了 Situation 和 Result 的部分也就是背景和结果。或者是在面试官进一步了解追问细节的时候容易惊慌失措。这些原因往往都是由于面试前对自己的经历没有将来龙去脉讲清楚以及总结不够全面和深入。
举个例子：比如有的同学提到了在 XXX 项目过程中实现了一个 Webpack 插件 XXX，这个插件的功能是 XXXX 并且在 Github 上开源了。整个实现过程和思路都比较清晰，面试官听的也是饶有兴致，甚至回想起年轻时某个夜晚加班研究 Webpack 插件的青涩时光。
尽管这样面试官也同样希望了解当时项目的背景，是什么原因导致你要想到通过做 Webpack 插件来解决而不是通过其他工具，以及这个插件给项目带来了怎样的价值（是构建性能还是其他？）。背景和结果是面试官非常看重的一部分，必须拿出足够的理由和价值来说服面试官，否则尽管你在这个项目投入了足够的精力但最终并没有为你的面试评价加分，这是十分可惜的。
九、SWOT分析，经典案例？
下面以徐州开元名都大酒店为案例，进行SWOT分析。
徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。
优势分析（S）
①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。
②鲜明的市场定位 。作为徐州市内高档商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，挖掘商务客源市场，进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。
③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心，经济地位在苏北地区举足轻重，随着地区经济的发展，徐州已成为苏北地区重要的商务目的地。
劣势分析（W）
①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。
②专业管理人才缺乏。
③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。
机会分析（O）
①大众旅游时代的到来。
②徐州区域中心的地位日益明显。
③酒店发展势头良好。
威胁分析（T）
①各大酒店的抢滩登陆，竞争加大。
②新兴酒店的市场地位。
③针锋相对的营销策略。
十、金融杠杆经典案例？
比如股票配资，我手上只有10万块，配资公司给我90万，加起来就是100万，进入股市，我就可以用十万的资金参与100万的交易。
本来每上涨一个点我只赚一千，这样我就可以赚一万，但同样每次下跌也亏一万，亏钱的时候只会先亏我的十万，亏到第7万时就会面临爆仓的风险。所以杠杆就是收益与风险同在。除非你有很大的把握，否则风险非常高！