admin 一、企业数字化管理专业的就业前景与薪酬？
就业前景不错，薪酬待遇高，就业方向不错。企业数字化其实指的是企业积极拥抱新兴技术(大数据、云、区块链、人工智能、边缘计算等),将其融入自身战略、业务、组织与管理之中,重新定义和改造商业模式、组织活动、流程、业务模式和员工能力等企业各个方面,成为数字化驱动业务的智慧型企业,实现高质量发展，那么积分商城平台，就是一种很实用的数字化渠道。
二、数字化与人工智能的区别？
数字化是基于大量的运营数据（信息化系统记录的数据），对企业的运作逻辑（管理经验）进行数学建模、优化，反过来再指导企业日常运行。这实际上就是一个“机器学习”的过程，系统反复学习企业的数据和运营模式，然后变得更专业和更了解企业，并反过来指导企业运营。
也就是说，数字化是将企业管理经验模型化，自动分析系统记录的各项数据，并给出分析报告和解决方案，管理人员拿到报告和方案后，依据现实情况，修正解决方案，系统通过不断学习、调整解决方案，最终会给出最适合的方案，从而降低中层管理人员的工作难度，提高中层管理人员的工作效率。由此可见，数字化过程，需要IT专家、数字专家、行业专家、企业管理专家等各界专家的深度融合，才能打造出适合某一行业的数字化系统。可以预见的是，这一过程一旦突破，制造业企业的管理水平会大幅提升，企业的盈利能力也会大幅提升。
智能化是指事物在网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下（数字化产生的结果），所具有的能动地满足各种需求的属性（系统直接进行决策，并指挥相应的部门执行决策）。通俗一点来说，智能化将决策机制模型化后，直接指挥执行单元，执行单元接到指令后可以自动执行，从而降低了管理人员决策的工作难度，提高决策效率。但是，智能化的过程对各项技术的要求更高，这一过程的实现也更难、更遥远。
三、企业数字化转型与组织变革之间的关系？
企业数字化转型必然对组织产生影响，所以组织变革要提前做好预演，二者要同时进行，相辅相成，保证企业转型成功。
四、什么是企业数字化？
企业数字化，是指整合数字营销+数字技术+大数据, 基于SAAS云擎平台，为企业建立以多种形态的软件矩阵为长期载体的数字资产。
五、企业数字化愿景？
参考精益价值流的思想，我们认为在满足客户需求前提下，追求产品生产企业及其产业链上下游相关生产制造，企业生产效率优化、生产资源优化，配置效率，并持续不断优化，是数字化转型的目标，也即C2M。
C2M支持企业满足客户个性化需求，并利用企业内部资源及相关产业链上资源的匹配链接，更快、更优、成本更低的提供个性化、定制化产品。所以其“M”，不仅仅指最终提供产品服务的企业，也包括了为满足这个“C”的特定需求，而需要提供服务的上下游供应链上所有相关生产制造企业，它们共生共存，相互依赖，是一个工业生态系统，其联系纽带是产品，即这家工厂、企业的产品是另一家或几家工厂、企业的原料，它们追求的产品价值的大小需要考虑整个价值链的共赢，并不仅仅只是其中某个环节独立的体现。
六、中小型企业数字化转型的路径与方法？
一是提升中小企业数字化基础能力。提供有效的数字化基础设施和服务，降低中小企业数字化转型成本，激发企业转型内生动力。
注意数据安全，注重构建自主可控的安全防护体系。加强网络安全、数据安全等基础能力，有助于降低中小企业数字化转型的风险。
二是推动中小企业智能化改造升级，推动新技术、新工艺、新装备的广泛应用，推动中小企业向柔性化、智能化、精细化制造转变。
三是赋能中小企业数字场景，需要创新面向不同行业、不同场景的云服务。
四是协同推动中小企业集群数字化。
五是优化中小企业数字化转型环境，推动中小企业设备更新和新技术应用，加快转型步伐。
七、企业数字化转型的宏观背景？
一是数字化转型是企业高质量发展的重要引擎。
数字经济代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。企业是引领带动经济高质量发展的中坚力量，加快数字化转型将加速推进新技术创新、新产品培育、新模式扩散和新业态发展，推动企业更广更深融入并完善全球供给体系，促进我国产业迈向全球价值链中高端。
二是数字化转型是构筑国际竞争新优势的有效路径。
新一代信息技术是新一轮科技革命的核心力量，孕育着产业变革的巨大潜能，是我国构筑竞争优势、抢占发展主导权的关键领域。加快数字化转型，将推动企业的生产方式、业务形态、商业模式等产生颠覆式重构，有机会发挥后发优势，实现换道超车，抢占新一轮产业竞争制高点。
三是数字化转型是构建创新驱动发展格局的有力抓手。
新一代信息技术是全球创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的创新领域，在当前复杂多变的国际国内新形势下，加快数字化转型，将有效激发企业创新活力，降低国有企业创新门槛和成本，加快构建实时、开放、高效、协同的创新体系，走出一条具有中国特色的创新驱动发展之路。
八、企业数字化转型的关键保障？
实现数字化转型是传统行业企业在互联网时代生存性任务，当前首要目标是提高企业竞争力，降低成本，提高生产效率。对比数字化企业的建设过程，传统企业需要逐步建立健全完整的信息化建设平台，将企业管理和生产信息由人工操作全部转变为数字信息，这也是实现企业的数字化转型的重要一步。
九、企业数字化转型的思想引领？
以客户为中心是企业数字化转型的目标，其含义是打造多层次体系的以客户为中心的组织能力，包括围绕客户设计组织结构、基于客户场景的创新能力、设计满足客户体验的互动方式，并在数据、IT 以及考核机制等各方面体现“以客户为中心”的理念。
十、人工智能企业的特点？
芯片、5G等人工智能基础设施与技术研发热潮持续升温；智慧医疗、健康大数据行业进一步崛起；智慧制造继续推进中国制造业品质革命；智慧城市细分场景逐步明确，体系初步成型；引入外脑，人工智能产业合作、国际合作组织不断组建；人工智能延伸落地到全新场景；中国人工智能企业出海崭露头角；资本寒冬人工智能热度不减。
