cis系统构成主要包括？

一、cis系统构成主要包括？

cis的构成要素包括：企业的理念识别（mind identity简称mi）；企业行为识别（behavior identity，简称bi）；企业视觉识别（visual identity，简称vi）。 扩展资料 cis中的核心是mi，企业理念中的价值观念、精神观念和理想追求可以视为cis设计的`种子，cis的生成就是某种价值观念，精神境界，理想追求的发育与成熟，就是他们的展开与实现。

二、公文的构成要素主要包括？

公文的构成要素

主题

材料

结构

语言

表达方式

三、镜头的构成主要包括哪些方面？

个人觉得分为三个部分：

第一个部分是Lens，这一部分是负责收集光线进行成像的，在这个过程中可以根据lens的种类熟练还有间隔来实现光线的汇总到Sensor上。

第二个部分是Mechatronics，其中机械结构是用来固定和调整lens位置的，来实现物距相距焦距的变化关系，其中电子部分就是去检测lens的位置，进而驱动其移动到相应位置。

第三个部分是Sensor部分，我们可以根据其传感器或者图像处理系统反馈的统计值，来计算光圈，曝光时间，镜片位置等参数。

理想情况下，通过上述三个部分，我们利用相机所拍摄的物体所成的像就会映射进入相机内部，通过数模转换的方式得到一张RAW图，在通过isp一些算法处理，就能得到一张近似真实的图像了。

四、智能中枢的主要构成要素？

1，智能信息：信息虽然不能是物质也不能是能量，但是它的本质特征是知识的内涵。可以说信息是知识的载体，因此，信息在智能控制中占有十分重要的地位。为了获取智能信息必须进行信息特征的识别，并进行加工和处理，以便利用有用的信息去克服系统的不确定性。

2，智能反馈：这了获得信息并进行控制决策，反馈是不可缺少的重要环节，智能反馈比传统意义上的反馈更灵活机动。它根据系统控制需要，采用加反馈或不加反馈，加负反馈或加正反馈，加强反馈或弱反馈等，这些特征都具有仿人智能的特点，因此，称为智能反馈。

3，智能决策：即智能控制决策，这种决策方式不限于定量的或定性的，更重要的是采用定量与定性综合集成进行决策，这是一种模仿人脑的决策方式。作决策的过程也就是分析、推理、判断的过程。

五、管道运输的构成要素主要包括？

管道运输系统组成，管道运箱是随着石油生产的发展而产生的一种特殊运输方式。

传统的管道运输见于城市生活和工业生产的自来水输送系统、污水排放系统、煤气或天然气输送系统及工业石油输送系统等。

新兴的管进运输主要指用管道来输送煤炭、矿石、邮件、垃圾等固体货物的运输系统。

六、领导的构成要素主要包括哪些？

　　一、个人领导力构成要素模型：　　1、感召力：　　感召力是最本色的领导能力，是吸引被领导者的能力。主要来自于以下5个方面：　　①具有坚定的信念和崇高的理想；　　②具有高尚的人格和高度的自信；　　③具有代表一个群体、组织、民族、国家或全人类的伦理价值观和臻于完善的修养；　　④具有超越常人的大智慧和丰富曲折的阅历；　　⑤不满足于现状，乐于挑战，对所从事的事业充满激情。　　2、前瞻力：　　前瞻力从本质上讲是一种着眼于未来、预测未来和把握未来的能力。前瞻力的形成主要与下述因素有关：　　①领导者和领导团队的领导理念；　　②组织利益相关者的期望；　　③组织的核心能力；　　④组织所在行业的发展规律；　　⑤组织所处的宏观环境的发展趋势。　　3、影响力：　　影响力指影响被领导者和情境的能力，主要体现为：　　①领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握；　　②领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式关系；　　③领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益的行为与结果；　　④领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果；　　⑤领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力。　　4、决断力：　　决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力，主要体现为：　　①掌握和善于利用各种决策理论、决策方法和决策工具；　　②具备快速和准确评价决策收益的能力；　　③具备预见、评估、防范和化解风险的意识与能力；　　④具有实现目标所需要的必不可少的资源；　　⑤具备把握和利用最佳决策及其实施时机的能力。　　5、控制力：　　控制力是领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效以保证组织目标实现的能力，一般是通过下述方式来实现的：　　①确立组织的价值观并使组织的所有成员接受；　　②制定规章制度等规范并保证组织成员遵守；　　③任命和合理使用干部来实现组织的分层控制；　　④建立强大的信息力量以求了解和驾驭局势；　　⑤控制和有效解决各种现实的和潜在的冲突以控制战略实施过程。　　二、团队领导力构成要素模型：　　1、团队凝聚力：　　团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引力。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，对团队潜能的发挥也有很重要的作用。美国社会心理学家L.费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，是一种人际吸引力。　　2、合作能力：　　团队合作指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智，会自动驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给诚心、大公无私的奉献者适当的回报。　　3、沟通能力：　　团队的精髓在于团队中每个成员应该而且能够承担领导职能，而行使领导职能的关键在于沟通。团队成员只有通过畅通的渠道交流信息，才能消除误解，更准确地了解彼此的想法和情感，提高团队的凝聚力和工作效率。　　4、团队信任：　　团队成员间相互信任是团队领导力的显著特征，具体体现在：团队成员间相互的高度信任，彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力；管理者对团队成员的信任，主要表现为组织过程中的透明度和公开性。　　三、组织领导力构成要素模型：　　1、战略决策力：　　战略决策力是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策能力。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。　　2、沟通力：　　沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通力是企业组织运行效率高低的一个重要影响因素，组织内部通过横向、纵向、斜向信息沟通，满足成员彼此交流的需要，使其获得有价值的信息，达成共识，以便降低工作代理成本，加强合作，提高办事效率。　　3、组织学习力：　　组织学习力是一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，是把知识资源转化为知识资本的能力。组织学习既是组织成员相互沟通和交流思想的过程，也是组织成员寻求共识和统一行动的过程，从而也是产生组织的“创造性张力”的过程。　　4、组织创新力：　　创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业体制、机制、管理和科技创新的能力。组织创新力是组织将其要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动组织，获得更多的与其他竞争单位的差异性的能力。　　5、组织变革力：　　组织变革力是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为、成员之间的合作精神等进行有目的、系统的调整和革新的能力。　　6、社会责任力：　　社会责任力是指组织对社会承担起了应当承担的义务和责任，包括公益责任、道德责任、教育责任和环境责任，具体而言：　　①社会责任力的公益责任包括：捐献合理的组织资源、关注公益事业；　　②道德责任包括：为员工提供安全健康的工作环境和完善的保障制度，对其所提供产品(包括公共产品)的质量负责；　　③教育责任包括：为员工提供培训，树立公平竞争的观念；　　④环境责任是指建立经营道德的良好环境，节省能源、减少污染、维护正常的行业和市场秩序。

七、智能结构主要包括？

智能结构是人才群体中具有不同智能优势的人员的比例构成状况。智能是知识、技能和能力诸因素的综合体，反映人的认识（包括观察、记忆、思维、想象）和实践能力。人类社会所取得的每一重大成果，是诸种智能优势相结合的产物。人才群体由具有不同智能优势的人合理组成，就能充分发挥各人的智能优势，扬长避短，互相补充。智能类型相似，智能水平相当的人一起工作，其群体效能较低。

它集主结构、传感器、控制器及驱动器于一体,具有结构健康自诊断、自监控、环境自适应以及损伤自愈合自修复的智能功能,在危险发生时能自己保护自己。

八、智能建筑的系统构成包括什么？

由大楼自动化系统、办公自动化系统、通信自动化系统、综合布线系统、建筑物管理系统组成；1.通信自动化系统（CAS）是为了满足另两个系统的需要提供的新型业务，如可视图文、数据检索、会议电视等。2.建筑自动化系统（BAS）是为了提供给用户安全、舒适、高效的生活与工作环境囊括了建筑电气、给排水、暖通专业的内容，包括建筑设备监控系统、消防自动化系统和安防自动化系统。3.办公自动化系统（OAS）是指办公人员利用网络通信技术借助先进的办公设备所形成的方便办公人员处理日常事务的网络通信系统，以提高办公效率、减少差错、提高管理水平，实现办公的科学化、自动化。

九、乡村旅游景观的主要构成包括哪些？

农村特色种植园，乡村农家乐。

十、仓储系统的主要构成要素包括什么？

仓储系统是物流系统的子系统，作为供应和消费的中间环节，它能起到缓冲和平衡供需矛盾的作用。仓储系统的作业一般包括收货、存货、取货和发货等环节。

仓储管理系统是在信息技术的基础上，对企业的物料进行入库、出库、查询进行处理的信息管理系统，其中包括进库、出库、库存、盘点的管理。仓储管理系统具有强大的存储容量、高效的查询和统计功能，更好的提升和改善企业的仓库管理水平，从而提高企业的经济效益，广泛适用于第三方物流、零售、电商、机械、五金、汽配、日用品、食品等行业。

1、强大的信息存储、计算、查询功能

仓储管理系统主要采用条码技术，自动识别技术而开发的，可对仓库各种基本信息进行存储。管理者只需要输入出库单、入库单等基本业务数据，系统就会利用数据库的查询和计算功能，生成各类存货的明细报表，效率高，数据准。另外，通过即时查询功能和库存量预警功能，管理者可以及时查询各类存货的库存信息并根据库存量合理制定采购计划，避免少货、缺货或积压现象的发生，从而提升仓库管理效率。

2、合理控制库存

仓储管理系统可以与ERP系统中的采购管理、生产管理及财务处理模块整合，实现企业物流、资金流和信息流的整合传递分享。采购部门可以利用库存管理系统传递过来的存货信息和生产计划制定具体的采购计划，做到及时采购。生产部门可以通过共享平台及时了解企业存货信息，发布生产计划和采购计划，做到有效的库存利用。财务部门可以利用库存管理系统中的存货信息不仅可以实时的计算出存货的成本，还可以对各种存货的资金占用量进行统计分析。

3、科学作业流程

仓储管理系统可以对采购入库、成品出库，材料出库、材料退库、销售出库，盘点等管理业务进行监督控制。如物料退库业务中，需要生产部门、仓库部门、财务部门签字后才能生效。此外，系统还提供出入库的跟踪管理、可用资源控制的业务，让管理人员可以及时掌握库存的动态信息，对库存的安全性进行控制，避免库存积压占用资金或材料短缺影响生产。