达优高科 一、安全风险和安全隐患区别？
一、隐患是客观存在的，风险是主观评价的。
二、定义区别：
1.2008年，国家安监总局颁布的《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，定义“事故隐患”为 :生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理，上的缺陷。
2.风险就是不确定性对目标的影响，安全风险被定义为“某一特定危害事件发生的可能性和后果的组合”。安全风险强调的是损失的不确定性, 其中包括发生与否的不确定、发生时间的不确定和导致结果的不确定等等。
三、二者关系
风险与隐患最大的区别就在于,隐患是不以人的意志转移的客观存在，而风险则是人们对隐患导致事故发生的可能性及其后果严重程度的主观评价，因此,对于隐患而言，关键在于能否发现、找到它，因为只有找到它，才能有的放矢地对其进行防控，所以要发动全员参与隐患的辨识;相反，风险是对事故发生可能性及其后果严重性的主观评价,需要尽可能客观、公正评价其危险程度，以便决定是否防控及如何防控,因此,对于风险的评价并不需要全员参与,而是要求有一定经验、训练有素的专业人士进行客观、公正地评价。
二、社会安全风险隐患概述？
风险是一个状态下发生危害的可能性和严重性的组合。它具有不确定性，它可能发生，可能不发生。例如：人走在路上有被车撞的风险，高楼施工有坠落的风险，我们可以采取防控措施减少风险，但是一般不能消除。隐患是指人的不安全状态、物的不安全行为和管理上缺陷，隐患就是不安全、缺陷状态，具有确定性，如果不把隐患整改，就会引发事故，并且隐患是可以消除的。
例如，人过马路不看车，高处施工不系安全带。
隐患是事故直接原因，也可以理解成不到位的风险防控措施，它会让风险失控，让风险往不好的方向倾斜。
三、安全风险与隐患的区别？
区别在于：
第一等级不同。安全风险是评估出来的，隐患是经专业机构或者人员检查确认的，隐患是从风险演变过来的。
第二应对不同。安全风险无论是否发生都要有预案，以防不时之需。隐患是需要立刻整改消除的，否则要有人防、技防措施，确保一方平安。
第三责任不同。安全风险是由各部门查找处理的，一般是在可控范围。消除隐患第一责任人是企业法人，发生事故追究领导和安全部门的责任。
四、安全风险管理的隐患治理？
1、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。
2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：
1）评价报告与技术结论；
2）评审意见；
3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
4）治理时间表和责任人；
5）竣工验收报告。
3、企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
五、什么是安全风险和安全隐患？
安全风险和安全隐患是安全管理中常用的两个术语，它们的定义和涵义如下：
1. 安全风险：指在特定的环境下，由于人员、物品或其他因素的不确定性，可能导致人身、财产或环境等方面的损失或破坏的概率。常见的安全风险包括火灾、盗窃、交通事故、自然灾害等。安全风险的大小通常可以通过概率或者情境分析来进行评估，采取相应的措施来降低或避免这些风险。
2. 安全隐患：指在特定的设备、工作场所或过程中，存在隐蔽或不安全的因素，可能对人员、财产或环境等方面造成损失或破坏的可能性。例如，电线老化、电器设备漏电、危险化学品泄漏等都是常见的安全隐患。安全隐患通常需要通过进行安全检查和隐患排查进行发现，然后及时整改或采取补救措施来消除潜在的威胁。
安全风险和安全隐患对人员、财产和环境等方面都可能造成潜在的威胁和影响，需要在日常生活中进行随时关注和有效管理。企业、组织和个人都应该认识到安全风险和安全隐患的重要性，并采取相应的预防和应急措施来保障自身的安全。
六、安全风险隐患排查形式包括什么？
安全风险隐患排查形式包括日常排查、综合性排查、 专业性排查、季节性排查、重点时段及节假日前排查、事故类 比排查、复产复工前排查和外聘专家诊断式排查等。
七、学校安全风险隐患源指哪些？
包括学校的设施、装备的安全性不合格；教职工和学生的素质和安全意识培训不到位；突发事件和群体事件的应急预案没有或不全面和校外因素对学校和学生教职员工的安全影响等。
八、安全风险隐患双重体系是什么？
安全风险隐患双重体系是指在安全管理和风险控制中采用的一种策略和机制。它包括两个层面的概念，即安全管理和风险控制。安全管理是指建立和实施一系列管理措施，旨在确保安全监管体系的有效运行和管理。风险控制是指通过评估和防范各种风险，制定相应的控制措施和应急预案，以减少风险发生的可能性和影响程度。安全风险隐患双重体系的作用是提供一个全面的安全管理和风险控制机制，以确保有效的风险管理和安全保障措施的实施。
九、如何建立安全风险隐患研判机制？
通过成立安全工作领导小组，把企业法人列为第一责任人，带头开展安全体系建设：建立安全管理制度、安全操作规程、风险源识别、安全等级评估、应急预案、应急演练、安全检查、安全知识教育宣传等方式，就能够很好的规避企业安全生产事故的发生。
十、事故隐患安全生产风险概念？
安全生产风险就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
安全生产风险的处理方式如下：
1、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。
2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：
1）评价报告与技术结论；
2）评审意见；
3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
4）治理时间表和责任人；
5）竣工验收报告。
3、企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
