达优高科 一、产品设计调研案例分析法？
1. 现状：客户在当前整机显示屏的效果不满意
这部分原因是跟选型和成本有关，我们的目的是满足客户要求的同时，成本做到最低，但是我们现在低成本的方案无法满足客户要求，需要在保证成本的同时优化方案，这就需要根据问题做相关的同类产品调研工作。
2. 现状分析：黑色不够黑，过渡色不明显
对于客户效果不满意的原因，在与客户沟通以及公司内部专家的分析之后，得出了范围较广的结论就是黑色不够黑，过渡色不明显。
这个过程会面临到的问题是：
①客户也不清楚自己要什么，就是觉得不够好；
②所给的描述太过宽泛，不能够转化为设计语言。
针对问题，需引导客户说出自己想要的效果，并为之做相应的调研和分析。
引导的方式可以有2种：
①让客户指出参照物，跟哪个一样？比哪个好，比哪个差一点也能接受；
②让客户提供参数范围，一般的客户没有该能力，如果有会是最方便的。
显然第一条是最直接的，这里我们引导客户，挑选出了客户心中比较满意的显示屏效果，即可作为下一步做调研的基础。
3. 实施调研：挑选了6款屏幕进行初步分析和打分
对于客户的参照物，我们进行了一次产品调研，也是这一轮问题解决最核心的步骤。
（1）亲身到市场，感受几款屏幕间的差异，过程要求客观
可以跟公司内部的专家一同前往评估，专家的作用就是定义需要做对比的几个要素，比方亮度/色彩/分辨率等，这个步骤目的是识别出参照物间的区别，为后面选择屏幕做决策基础。我们发现，好的屏幕和更好的屏幕间，最明显的差异就是表现真实颜色的准确性，这个准确性，是由几个参数组合实现，无法进行单一的评价，而经过实际的调查，我们得出客户所要的效果，就是显示出的效果能够贴近效果图。
（2）提供与市场调研相符合的样品
除客户指定的参照物外，我们找了合作的供应商，为我们市场调研的结果进行了打样，因为不同的工艺，材料，设定的参数的搭配方式显示的效果会不同，我们与供应商在这一过程进行了细谈，最后得出3款不同组合搭配的样品。
于是，客户选择的参照物，再加上我们内部觉得与客户参照物差不多由竞争力的产品，一共有6款。
（3）筛选过程
参照物有了，条件允许的话，可以将所有参照物陈列在一起，再做一轮筛选。
我们将6款屏幕陈列在现场，与客户组成小组（也可以是内部小组），对各个屏幕进行评价和打分。
打分的方式可以是累加，也可以是加权累加，这个根据实际情况来定，我们从客户关注的几个效果中去打分：①黑色的效果②颜色过渡的效果③高级灰的表现力
这一轮筛选，得分靠前的产品中，有我们加入的样品，那么只要样品与客户要求接近，那么该结论就可以定下来了。
（4）沟通和调整
针对样品做微调，尽可能贴近客户的要求，很幸运，最终样品的超过甚至超过了客户的预期。于是这个问题经过后续的执行，就算结案。
二、利用智慧医疗的实际案例？
智慧医疗是指利用先进的技术和设备，为患者提供更加智能化、高效、便捷的医疗服务。以下是一个利用智慧医疗的实际案例：在某三甲医院，患者可以通过手机APP预约挂号，并在医院自助终端机上进行自助缴费、自助打印报告等操作。同时，医院还引入了智能医疗系统，该系统可以通过患者的电子病历、诊断结果等信息，为医生提供更加准确和全面的诊断依据。此外，该系统还可以对医院的医疗资源进行智能化管理，提高医疗资源的利用效率。通过这些智慧医疗的应用，该医院不仅提高了服务效率和质量，还减少了医疗事故的发生率，为患者提供了更加安全、便捷的医疗服务。
三、对智慧课堂案例的分析？
在智慧教室里，教师和学生的电脑、移动终端里的学习资源，可通过Miracast和airplay等无线投屏神器实现共享;学生可以通过微信公众号实时捕获老师在记忆白板上书写的内容;多部4K高清摄像头，可自动跟踪老师上课情况，对老师讲授的内容实行云录播，学生可随手“点播”录播视频查看“回放”。
通过这些学习资源的交互共享，拓宽了学生的知识空间，学生更可以对知识信息进行再创造，让学习资源“再生”
四、国外智慧景区案例分析？
智慧景区是一套基于位置服务，为游客提供旅游目的地旅行服务的旅游平台。将目的地旅游资源、人文历史、特色服务，基于手绘地图的位置信息，以有声导览体验模式，为游客提供“随行导游”服务，引导游客景区观光、美食住宿体验、特色优惠消费等。集成导游导览、门票分销、优惠券支付、电商平台、酒店预订等多种业务服务应用，服务于全域旅游运营。
它的优势在于：智慧景区是基于位置服务，以手绘地图，旅游景点推荐，导游语音讲解服务为主线的在途服务模式。
从游客体验的角度看，智慧景区提供基于位置的跟随服务，基于游客所在位置，主动提供潜在游览刚需，如景点讲解、餐饮服务、酒店住宿，智能匹配游客游览需求。
从文旅资源整合的效果看，智慧景区基于地图可视化周边查找，基于地图POI数据的获取与完善，智能提供上百万数据服务。
从平台运营模式分析，智慧景区打造沉浸旅游体验式消费，利用全域旅游消费券，刺激用户线上消费、线下体验，实现流量落地转化。
从系统扩展性对比，智慧景区为SAAS云服务模式，每个业务服务由多个独立应用产品组成，租户可按照需求定制，并可轻松叠加老业务系统功能，无需代码研发。
由此可见，智慧景区是基于游客所需的游玩、游乐、购物等需求，将旅游目的地的景区景点及优势产业串联起来，实现全域旅游资源有机整合，并带动和促进旅游相关产业经济，创造更好的社会经济效益。
五、案例分析ppt怎么做？
要做好案例分析的PPT，首先需要明确案例的背景和重点，并根据案例的特点和要点进行深入分析和整理。
在PPT中，可以采用清晰简洁的文字和图表来展示案例的资料和分析结果，同时结合适当的图片和图表来辅助解释和阐述。
另外，还需要注意PPT的逻辑性和层次性，确保内容的连贯性和引人入胜，同时要注意言简意赅，抓住重点，让观众对案例有个清晰而深入的理解。
六、案例分析ppt要用数据吗？
答，数据是证明事件结论的重要论据。
所以，无论分析的内容是什么，如果有足够准确的，且具备足够说服力的数据，就一定要用数据来说明分析情况。
七、产品设计调研案例分析法是什么？
1. 现状：客户在当前整机显示屏的效果不满意
这部分原因是跟选型和成本有关，我们的目的是满足客户要求的同时，成本做到最低，但是我们现在低成本的方案无法满足客户要求，需要在保证成本的同时优化方案，这就需要根据问题做相关的同类产品调研工作。
2. 现状分析：黑色不够黑，过渡色不明显
对于客户效果不满意的原因，在与客户沟通以及公司内部专家的分析之后，得出了范围较广的结论就是黑色不够黑，过渡色不明显。
这个过程会面临到的问题是：
①客户也不清楚自己要什么，就是觉得不够好；
②所给的描述太过宽泛，不能够转化为设计语言。
针对问题，需引导客户说出自己想要的效果，并为之做相应的调研和分析。
引导的方式可以有2种：
①让客户指出参照物，跟哪个一样？比哪个好，比哪个差一点也能接受；
②让客户提供参数范围，一般的客户没有该能力，如果有会是最方便的。
显然第一条是最直接的，这里我们引导客户，挑选出了客户心中比较满意的显示屏效果，即可作为下一步做调研的基础。
3. 实施调研：挑选了6款屏幕进行初步分析和打分
对于客户的参照物，我们进行了一次产品调研，也是这一轮问题解决最核心的步骤。
（1）亲身到市场，感受几款屏幕间的差异，过程要求客观
可以跟公司内部的专家一同前往评估，专家的作用就是定义需要做对比的几个要素，比方亮度/色彩/分辨率等，这个步骤目的是识别出参照物间的区别，为后面选择屏幕做决策基础。我们发现，好的屏幕和更好的屏幕间，最明显的差异就是表现真实颜色的准确性，这个准确性，是由几个参数组合实现，无法进行单一的评价，而经过实际的调查，我们得出客户所要的效果，就是显示出的效果能够贴近效果图。
（2）提供与市场调研相符合的样品
除客户指定的参照物外，我们找了合作的供应商，为我们市场调研的结果进行了打样，因为不同的工艺，材料，设定的参数的搭配方式显示的效果会不同，我们与供应商在这一过程进行了细谈，最后得出3款不同组合搭配的样品。
于是，客户选择的参照物，再加上我们内部觉得与客户参照物差不多由竞争力的产品，一共有6款。
（3）筛选过程
参照物有了，条件允许的话，可以将所有参照物陈列在一起，再做一轮筛选。
我们将6款屏幕陈列在现场，与客户组成小组（也可以是内部小组），对各个屏幕进行评价和打分。
打分的方式可以是累加，也可以是加权累加，这个根据实际情况来定，我们从客户关注的几个效果中去打分：①黑色的效果②颜色过渡的效果③高级灰的表现力
这一轮筛选，得分靠前的产品中，有我们加入的样品，那么只要样品与客户要求接近，那么该结论就可以定下来了。
（4）沟通和调整
针对样品做微调，尽可能贴近客户的要求，很幸运，最终样品的超过甚至超过了客户的预期。于是这个问题经过后续的执行，就算结案。
八、毕业答辩ppt中要案例分析吗
论文答辩PPT当中要叙述你论文的主要的框架，研究方法和你的观点，所以一般不再进行案例分析，具体的案例分析可以在论文当中写出来就行了
九、建筑案例分析PPT应如何制作?
该文章转载自公众号：墨鱼设计Academy（更多详情搜： MO_xiaobushijie）
崔恺
2005年
北京德胜尚城 (德胜科技大厦) 、 首都博物馆、安徽出版大厦、大连软件园十号和十一号办公楼、山东理工大学图书馆、大连软件园软件工程师公寓、敦煌市博物馆、北京市数字信息出版社、辽宁五女山遗址博物馆
2006年
宁波BOBO国际、韩美林艺术馆 、中国驻南非大使馆、拉萨火车站、西昌文化艺术中心及火把广场
2007年
无锡鸿山墓遗址博物馆、秦安大地湾遗址博物馆、钓鱼台前门宾馆院落整治修缮工程（前门23号）、西山创意产业基地B区
2008年
天津博学院图书馆、浙江大学紫金港校区农生组团 、谷泉会议中心 、奥林匹克公园多功能演播塔、苏州火车站、奥林匹克公园下沉庭院3号院
2009年
朱家角水上宾馆、敦煌莫高窟旅游中心、德阳市奥林匹克后备人才学校、昆山文化中心
2010年
大同博物馆、徐州建筑职业技术学院图书馆、北川羌族自治县文化中心
2011年
杭帮菜博物馆、鄂尔多斯20+10、保定市文化艺术中心、奥林匹克公园瞭望塔
2012年
天津大学实验综合楼、天津大学新校区校前区主楼建筑、哈尔滨松雷传媒影视文化艺术产业中心、康巴艺术中心
01
项目简介
工程地点：大连市财税路东侧，临近软件园入口环岛
结构型式：框架剪力墙
用地面积：1.4万m 2
建筑面积：2.8万m 2
设计时间：2005年
竣工时间：2006年
大连软件园软件工程师公寓位于大连市财税路东侧，临近软件园入口环岛，是为大连软件园的大量白领软件工程师建造，总建筑面积28000㎡。 随着大连软件园一期的研发大厦陆续投入使用，一批批软件公司进驻了园区，大量白领软件工程师的住房成为紧迫的问题。软件园早期开发的住宅小区，为吸引人才起到了不小的作用，但也占用了大部分的用地。因此，建设工程师公寓的实际用地选择有限，只好落在沿街的一条狭长的地段上。地小、人多，又是以青年白领处于创业初期的客户群为主，经业主策划，以30㎡－40㎡的小户型为主，配之以适量70㎡－80㎡的中户型，尽量多出户数。
02
空间组织
首先分析用地，南北长160m，东西宽48m，西面临街，东侧贴着已建住宅区，在这儿设计个小区绝无可能。而青年白领活跃、好动，无活动空间也很不妥。于是就有了在内部做中庭的对策，结合集中上下班交通流量大的特点设了许多开敞式直跑楼梯，平时也是交流、锻炼的场所。其次在外部环境上，周边都是6层左右的住宅，虽然经日照计算公寓可高至11层，但高低的差距造成不和谐，不礼貌。于是采用分层的办法：底下两层餐饮与相邻沿街底商衔接，中间5层小户型，高度与相邻住宅接近，上部中户型转向南北成组布置，呈楼上楼状。在细部处理上，凸窗的设计加大了小户型的采光面，综合考虑开启扇和空调机位的问题，凸出尺寸的细微变化，使长长的立面多了变化。材料和色彩，坚持灰白主调，小片岩和涂料配合使用。在底层的店铺门面也稍稍有所扭转，配之以门前就餐平台的分隔，意在创造城市空间的宜人和活跃的氛围。
03
技术图纸
十、深入探究区域智慧医疗：成功案例分析
背景介绍
随着科技的快速发展和人工智能技术的迅猛崛起，智慧医疗已成为当下医疗行业的热门话题。区域智慧医疗作为智慧医疗的一种重要形式，以整体区域为依托，通过运用大数据、物联网和云计算等技术手段，将医疗资源和服务整合起来，实现资源的有效配置和信息的流通，从而提升医疗水平、改善患者就医体验。
成功案例一：芬兰的区域智慧医疗模式
芬兰在区域智慧医疗方面积累了丰富的经验。其在全国范围内建立了一套完整的电子医疗健康记录系统，实现了不同医疗机构之间和医患之间信息的无缝交流。该系统可以实时监测患者的健康状况、诊断结果以及用药情况，提供个性化的诊疗方案和患者管理。另外，芬兰还通过智能医疗设备和远程监护技术，实现了对居民的健康管理和预防性医疗服务，有效提高了医疗资源的利用率和患者的满意度。
成功案例二：中国的区域智慧医疗示范城市
在中国，深圳作为区域智慧医疗的示范城市之一，建设了一套覆盖城市居民的电子健康档案系统。该系统整合了医院、社区、家庭医生等不同层级的医疗机构，实现了医疗信息的共享和交流。通过智能穿戴设备和移动应用程序，患者可以随时随地监测自己的健康数据，并与医生进行实时沟通。此外，深圳还在医疗资源的配置和服务优化方面做出了一系列努力，推动了区域智慧医疗的发展和应用。
成功案例三：美国的区域智慧医疗解决方案
在美国，纽约市建立了区域智慧医疗解决方案，通过整合城市内不同的医疗机构和保险公司，建立了全市范围内的电子病历共享平台。该平台实现了患者信息的集中管理和医疗数据的交换共享，提供了更高效的医疗服务和更精确的诊断结果。此外，纽约市还利用物联网技术构建了智能医疗设施和智能家居系统，提供了便捷的远程医疗服务和健康管理。
总结
通过对以上三个国家的区域智慧医疗案例分析，我们可以看到，区域智慧医疗在全球范围内得到了广泛的应用和认可。它通过科技手段的引入，将医疗资源整合起来，提高了医疗效率和服务质量，提升了患者的就医体验，为健康管理和疾病预防提供了有效的解决方案。相信随着技术的不断进步和医疗模式的创新，区域智慧医疗将会在未来发展中发挥越来越重要的作用。
感谢您阅读这篇关于区域智慧医疗案例分析的文章，希望通过本文能让您更深入地了解区域智慧医疗的概念、特点和优势，并对其在全球范围内的应用和发展趋势有所了解。
