淘宝组织结构分析？

一、淘宝组织结构分析？

淘宝网的架构分析（小组）

 一个成熟的大型网站(如淘宝、京东等)的系统架构需要考虑诸多复杂的因素，因为像淘宝这种大型网站数据量比一般的网站要大的多，所以在设计架构方面也要复杂的多，既要考虑成本因素也要考虑访问速度安全性等。这里我简单的对淘宝的网站系统架构进行一个简单的分析。

    淘宝作为一个大型购物网站，其数据量是很大的，所以不像一般网站，淘宝需要用各种方法来保证服务器的正常运行以及用户购买时的良好体验。主要由以下方式：1.应用、数据、文件分离 2.利用缓存改善网站性能 3.使用CDN和反向代理提高访问速度 4.使用分布式文件系统

5.将应用服务器进行业务拆分

    首先随着作为大型购物网站，一台服务器已经肯定满足性能需求，所以将应用程序、数据库、文件各自部署在独立的服务器上，并且根据服务器的用途配置不同的硬件，达到最佳的性能效果。在硬件优化性能的同时，同时也通过软件进行性能优化，在大部分的网站系统中，都会利用缓存技术改善系统的性能，使用缓存主要源于热点数据的存在，大部分网站访问都遵循28原则(即80%的访问请求，最终落在20%的数据上)，所以我们可以对热点数据进行缓存，减少这些数据的访问路径，提高用户体验。

      由于功能复杂，用户访问路径长，淘宝选择对这些数据进行缓存以提高用户的访问速度。缓存实现常见的方式是本地缓存、分布式缓存。本地缓存，顾名思义是将数据缓存在应用服务器本地，可以存在内存中，也可以存在文件，本地缓存的特点是速度快，但因为本地空间有限所以缓存数据量也有限。分布式缓存的特点是，可以缓存海量的数据，并且扩展非常容易，在门户类网站中常常被使用，速度按理没有本地缓存快。同时提供均衡负载服务器来分担主要服务器的压力。

    使用CDN和反向代理提高网站性能。由于淘宝的服务器不能分布在国内的每个地方，所以不同地区的用户访问需要通过互联路由器经过不同长度的路径来访问服务器，返回路径也一样，所以数据传输时间比较长。对于这种情况，常常使用CDN解决，CDN将数据内容缓存到运营商的机房，用户访问时先从最近的运营商获取数据，这样大大减少了网络访问的路径。

   在这里简单介绍一下CDN的原理。CDN的全称Content Delivery Network，即内容分发网络。CDN是一个经策略性部署的整体系统，从技术上全面解决由于网络带宽小、用户访问量大、网点分布不均而产生的用户访问网站响应速度慢的根本原因。CDN目的是通过在现有的Internet中增加一层新的网络架构，将网站的内容发布到最接近用户的网络“边缘”，使用户可以就近取得所需的内容，解决 Internet 网络拥塞状况，提高用户访问网站的响应速度。CDN是一种组合技术，其中包括源站、缓存服务器、智能DNS几个重要部分。

源站

源站指发布内容的原始站点。添加、删除和更改网站的文件，都是在源站上进行的；另外缓存服务器所抓取的对象也全部来自于源站。 

缓存服务器

缓存服务器是直接提供给用户访问的站点资源，有一台或数台服务器组成；当用户发起访问时，他的访问请求被智能DNS定位到离他较近的缓存服务器。如果用户所请求的内容刚好在缓存里面，则直接把内容返还给用户；如果访问所需的内容没有被缓存，则缓存服务器向邻近的缓存服务器或直接向源站抓取内容，然后再返还给用户。

智能DNS

智能DNS是整个CDN技术的核心，它主要根据用户的来源，将其访问请求指向离用户比较近的缓存服务器，如把广州电信的用户请求指向到广州电信IDC机房中的缓存服务器。通过智能DNS解析，让用户访问同服务商下的服务器，消除国内南北网络互相访问慢的问题，达到加速作用。智能DNS的出现，颠复了传统的一个域名对应一个镜像的做法，让用户更加便捷的去访问网站。

    随着业务进一步扩展，这时我们需要将应用程序进行业务拆分。每个业务应用负责相对独立的业务运作（所以需要开辟多个服务对不同业务进行划分）。业务之间通过消息进行通信或者同享数据库来实现。所以在负载服务器上链接一个B业务服务器在对其业务进行分布式划分（如用户，订单，支付等），然后B级业务服务器通过消息队列服务器来与A业务服务区进行实时通信已经共享数据。 诸如此类的A，B服务器有许多，相互之间都可以进行共享数据。

二、螺霸王组织结构分析？

螃蟹身体组织有软体肉，和骨络硬体两大结构。

三、什么是组织结构分析？

组织结构分析是指组织的必要性和适当性，是企业最常见的组织结构形态，其本质是将企业的全部任务分解成分任务，并交与相应部门完成。

组织文化的配合是及其重要的前提，否则培训后，如果造成公司内更大的认知差异，就得不偿失了。其次，对于组织结构、组织目标及组织优劣等也应该加以分析，以确定训练的范围与重点。

四、马蜂窝组织结构分析？

是网状形的，家中养蜂者就知道，没养过的可以看电视广告中真蜂蜜怎么酿的，就知道了

五、智能黑板的组织结构分析？

智能黑板由感应板以及自动消除系统构成，感应板可以在上面书写感应，去除可以由自动消除系统完成。

六、拼多多公司组织结构分析？

拼多多公司组织短语结构第一重是偏正结构，第二重公司组织是并列短语。

七、怎样分析一个组织的组织结构'？

组织结构分析的基本思路为：通过对企业组织结构和管理岗位组成、功能和运行状况的分析，考察组织结构和管理岗位的结构、功能的完整性、合理性、清晰性;组织中结构和岗位职务、职责、职权的完整性和合理性;管理工作流程的合理性和顺畅性等。

组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

我们在做组织诊断时也基本是按这四大块结构进行定义，但是在具体针对企业分析时，这四大块的内容又往往交叉在一起，混淆不清，彼此之间的逻辑关系也不明了，最后只能导致就问题说问题，不能形成一个系统性的分析体系。

我在为企业做咨询时，也被这个问题困扰，经过不断思考、琢磨，总结了一套组织结构诊断的方法，拿出来与大家一起分享。

首先，理清组织四大结构的含义，将其含义进行分解，具体到一些可考量的主要维度。

1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。

其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。

3、部门结构：是指各管理部门的构成(横向结构)。

其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。

从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。

4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。

主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

其次，根据组织四大块结构的考量维度，进行组织结构诊断。

将调查问卷、访谈、资料收集中获取的大量信息进行有目的整理，将发现的问题一个个归结到所属的组织不同结构中，形成完整的组织结构诊断报告。

经过维度的划分，可以理清思路，将混杂在一起的问题逐渐理顺，就好比从一团乱麻中理出一条主线，然后再一步步将支线理清。

1、职能结构诊断：对各部门在目前的组织系统中的作用、各部门分工、隶属、合作关系是否明确等进行分析，判断企业现有组织结构中各部门职能是否缺失、交叉、冗余、职能错位等，可以结合企业价值链，对价值链上各环节的职能进行逐个分析，这样就不会出现职能遗漏或重复的现象，思路非常清晰。

经过详细的诊断，就能确定主要职能改进领域与改进重点。

2、层次结构诊断：包括现有的组织机构设置状况，高层领导管理层次、管理幅度、管理分工是否明确和合理，管理岗位任务量与配备人员数量与素质适应状况等分析。

这要求首先理清企业现有组织结构的设置状况，一些管理不到位的企业，没有现成的组织结构图，只能依靠我们的分析判断，从现有人员的安排、职务分工等方向进行梳理，画出企业的组织结构图来。

其实在做这部分工作时，我们就对组织层次方面存在的问题了然于胸了。

3、部门结构诊断：在层次结构诊断的基础上，从组织横向结构分析各管理岗位和管理岗位体系的完整性，权力指挥系统的完整性、合理性等。

4、职权结构诊断：主要是对高层领导职务、职责、职权是否一致，部门职务、职责、职权是否一致，管理岗位职务、职责和职权的一致性进行诊断

八、顺丰组织结构优缺点分析？

优点

1、速度优势

速度是快递市场竞争的决定性因素。想要分到更多的市场份额，快递企业必须把速度放在第一位。据了解，无论是同城快递还是异区快递，民营快递企业都比EMS速度快了50%，而顺丰比其他企业还要快20%。与此同时，顺丰快递2010 年创建了属于自己的航空公司，拥有了自己的专运货机，无论从配送货物的激动性、灵活性还是送货的时效性上都占有绝对的优势，显而易见，速度成就了顺丰的成功。

2、经营灵活

顺丰快递的经营方式相对于其他快递公司来说更加灵活，在服务方式上，顺丰快递实行门到门的服务，当面交接，上门收件送件，对于大客户还派遣专人收件。并且对货物没有过多的限制和要求。在服务时间上，灵活的顺丰更具有竞争力，顺丰现在实行两班制，属于昼夜不间断的运营机制，保证客户的快件能够在第一时间进行中转派送。

3、企业文化顺丰

顺丰有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制，因而产生一大批责任心强、积极肯干的员工以及有经验、责任很强上进心的领导层；有一批先进的设备和先进的T&T、阿修罗系统以及较为健全的交通输送网络，可以保证速度与服务质量的高效完成；有着自己崇高的企业愿景，即“成就客户推动经济，发展名族速递业”，“成为最值得信赖和尊敬的速递公司”也有着全面的企业核心价值观念。

劣势:

1.运作模式不适应电子商务的要求

现今电子商务的配送过程除了快递流程外，还包括验货，试用，确认收货，无效退款等等环节，对于快递公司而言，只是负责送达签字即可，由于验货，试用，确认等环节会严重影响运作效率，而电子商务业务要求快速的物流服务，大部分电子商务网站现在都自建物流仓储，50%都有自己的配送队伍。电子商务网站在全国各大城市有了仓库之后，其实就只需要顺丰这样的快递公司做落地配送。实际上顺丰正在远离电子商务物流此后，顺丰对于电子商务物流的业务保持谨慎和观望的态度。

2.物流公司人员素质偏低

如今我国快递企业普遍都存在员工素质偏的问题，顺丰也不例外。以下是顺因为人员的素质不高，导致快件丢失，破损，毁坏等等的事件时有发生，不但给客户造成严重的损失，而且给公司的名誉带来严重的影响。

九、企业组织结构的形成分析？

企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。

广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。

十、企业组织结构分析报告怎么写？

企业组织结构分析报告。第1部分写出目前组织的目前企业的组织结构。这种组织结构的优点和缺点。在企业事业中优点发挥的情况和缺点的改善情况。建议企业后续组织结构需要哪些调整？应该如何运行？

我目前运行过程中的改善要求。目前组织结构运行的优点继承等等。