呆滞料的处理,呆料的防治对策?呆料如何处理？

一、呆滞料的处理,呆料的防治对策?呆料如何处理？

处理方法如下：

① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。

② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。

③ 借新产品设计时推出。

④ 打折扣出售给原来的供应商。另外，在规模较小的企业，废料积累到一定程度时出售处理。在规模较大的企业，可将废料集中一处并从事物料解体的工作，将解体后的物料重新加以分类处理，并最大程度地回收再利用。呆滞就是不流动，呆滞物料的标准可谓说法各异，有的认为物料的最后异动日至盘查时，其时间间隔超过180天者，称为呆滞物料。

二、呆滞料的处理,呆料的防治对策？呆料如何处理？

处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种：退货（原分销商）　　因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好，否则会变成呆滞物料，甚至废品！代销（独立分销商）　　国际流行的办法是通过独立分销商代销 OEM Consignment ，最大程度的提高剩余库存的物料价值。一般， OEM 工厂肯定会有固定的独立分销商作为自己的供应商，同时还会选择这些独立分销商的某一个作为自己的剩余库存的代销商。代销的办法有多种，包括指定价格、利润分成、寄卖等等。清仓　　最简单的办法就是将全部的呆滞物料打包处理，这样能迅速套现，回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式，按物料原值的百分比方式报价。报废　　所有人都明白，最糟糕的办法！　　目前国内由于传统的财务制度和落伍的供应链管理，以不作为的消极方式对待积压库存，以致产生呆滞物料。因为这样的方式，在财务帐面上没有损失，大家面子上都过得去，直至呆滞物料在仓库中挤占了正常物料的位置，大家痛定思痛，报废，唉！（殊不知，独立分销商有大把的现金和渠道帮助你处理剩余库存。　　控制物料成本的办法多种多样。除上述办法外，还有货款的控制呀，物流成本的控制呀，等等。但最佳的控制物料成本的办法就是贵我两方的双赢。杀鸡取卵，过河拆桥，最大限度的压榨我们供应商，临了你碰到鸡飞蛋打，回头无岸，别怪我没说过哟。

三、企业如何有效处理剩余呆料？

呆料的处理措施有以下几种： １、 调拔其他单位利用。本单位的呆料，其他单位仍可设法利用，可将呆料进行调拨。比方说我公司现在不用的呆料，海钢公司或

其他公司也可能用得上，可按价值调拔给他们。 ２、 修改再利用。既成呆料，少有利用机会，有些仍可将呆料在规格上稍加修改，就能够加以利用。

３、 打折扣出售给原来的供应商。这相对是个较好的办法，一是他们经营这种产品，二是他们也容易处理，但操作较复杂。 ４、 与其他公司，以物易物的方式相互交换。 呆料的预防重于处理，对于呆料的发生，关键要采取预防措施。预防措施主要有： １、 物资计划申报、使用。

采购计划制定要慎重，避免出现物料品种、规格、型号错报、多报现象；物料采购回来，尽快领用以便发现问题，采购部门及时处理，避免呆料的形成。 ２、 仓库与物料管理。材料计划应加强，杜绝材料计划失常的现象。对存量加强控制，勿使存量过多，减少呆料的发生机会。

强化仓库管理，加强账物的一致性。 ３、 采购计划及采购管理。减少物料的请购、订购不当机会。加强辅导供应厂商，呆料现象自会下降。 ４、 验收管理。物料验收时，避免混入不合格品，强化进料并彻底执行。加强检验仪器的精良化，减少物资“鱼目混珠”的机会，消灭不良物料入库的机会。

四、呆料申请消耗报告怎么写？

呆滞物料处理申请报告 篇一：呆滞料的处理流程 1 、 目的 对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。

防止库存资金积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进公司资金的良性运作。

对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。

防止库存资金积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进公司资金的良性运作。

2 、呆滞料定义 是指储存期限超过一年仍未使用过的物料，或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料是指储存期限超过一年仍未使用过的物料，或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超过技术许可储存期的物料。以及超过技术许可储存期的物料。

3 、范围 适用原材料、半成品、在制品及成品呆滞料的处理。 4、职责、职责 4.1 生产部：负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退库工作，同时配合返工返修工作。

生产部：负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退库工作，同时配合返工返修工作。

4.2 品保部：负责呆滞料质量的判定工作，判定结果可分为：合格、不合格等。

品保部：负责呆滞料质量的判定工作，判定结果可分为：合格、不合格等。

4.3 工程部：因产品变更、产品停产、产品优化，技术变更工程部：因产品变更、产品停产、产品优化，技术变更( 包括更改原材料、改模、改版本、改外构件、BOM 变更、 品质变更、成本优化等引起的变更)，工程部应在变更发生后一天内通知，工程部应在变更发生后一天内通知 PMC 部并给予相关指引，以防止呆滞料的产生。

已造成呆滞料的，应提出相应的处理意见。部并给予相关指引，以防止呆滞料的产生。

已造成呆滞料的，应提出相应的处理意见。 4.4 品保部工程部：负责呆滞料处置的判定工作，判定的结果可分为：暂不处理、报废处理、回收代用、转移储位、等。

品保部工程部：负责呆滞料处置的判定工作，判定的结果可分为：暂不处理、报废处理、回收代用、转移储位、

五、呆料死料是什么意思？

呆料死料是废品或者无法再利用的原材料或者产品 这个说法源于生产制造业，通常指那些由于质量问题而无法用于最终产品制造的原材料或废品，不能被合理利用，只能被丢弃这些呆料死料不仅造成了物质浪费，而且也会对环境造成污染 呆料死料不仅在生产制造业中存在，其他领域如食品、化妆品等也存在类似的问题为了减少浪费和保护环境，应该尽可能地提高利用率，减少产生呆料死料的数量

六、仓库库存多久可视为呆料？

，主要取决于产品或材料的性质、使用要求、存储条件以及公司或行业的标准。通常，如果库存物品在一定时间内未使用或未移动，或者其市场价值下降，或者其技术过时，那么这些库存可以被视为呆料。一般来说，电子部件、化工材料、食品等有保质期的产品，超过保质期就是呆料；有些机械零件，如果技术更新快，或者新的设计出现，原来购买的零件就可能成为呆料；还有一些其他物料，如果市场变化大，比如供应过剩或者需求减少，也会变成呆料。在实际操作中，一般会设定一个合理的库存周期，比如三个月或六个月，如果超过这个周期，货物还没有被使用或销售，那么这些货物就可能被视为呆料。另外，有些公司或行业可能会采用更具体的标准，比如物理性质变化、技术更新换代、市场需求变化等等。总的来说，仓库库存多久可视为呆料并没有固定的答案，需要根据具体情况进行判断和管理。

七、请教呆料与滞料的区别？

呆料的问题不在仓库，主要在计划员，入库按照生产计划进行采购，然后根据实际的到货周期设定一个在库率，在库率主要是看天数，就是保有几天在库合理，如果一天用100 你的到货周期要3天的 基本要保有3天的在库量。

一般根据用量来看 仓库滞留3个月以上 6个月以上 12个月以上的要做台帐 报滞留品了，同时在出库需品质确认.

八、电子厂仓库里的呆料？

呆死、死料形成原因：

1、设计改型后，原先的材料有新的替代料；

2、采购过程中没有进行配套采购，多余的料就形成了呆死料；

3、库房盘点不及时，对库存台账没有进行分析；

4、材料没有保质期管理，长时间后，可用料变成无用料。欠料形成原因：1、材料出入库，没有手续，例如出库材料与领料单没有对应；2、可能没有日常材料出入库房台账，并且在库房台账上对出入材料进行增减。

九、呆料和滞料有什么区别？

1、呆料

呆料即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不要动用。

2、滞料

滞料一般指呆滞物料，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。

二、产生原因不同

1、呆料

物料存量过多，耗用量少。

2、滞料

预测不准或订单变更等。

三、处理途径和策略不同

1、呆料

处理途径：

① 、调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。

②、 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。

③ 、借新产品设计时推出。

④ 、打折扣出售给原来的供应商。

2、滞料

处理策略：

①、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料

设计开发部因为工艺或客户的需要，对公司产品进行变更，变更时必须填列《工程变更通知书》，由PMC确认该物料是否有库存或在途。采购接到《工程变更通知书》，第一时间通知相关供应商，全面停止此类物料的生产。对于工程变更后，有库存的呆滞物料，尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用。

②、预测不准或订单变更产生的呆滞物料

当客户改变或取消订单，销售部门要在第一时间通知物料部、生产部，由物料部、生产部统计将会产生呆滞物料的数量，包括库存数量、在制数量、在途数量、委外加工数量。销售部门要根据统计出来的物料的成本，第一时间与客户沟通，并负责收回客户赔款。

③、客户退货产生的呆滞成品

客户退货的成品，市场部应第一时间通知物料部和财务部。物料部负责办理退货数量的清点及入仓，并将确认的数量送交市场部。只需返修即可再次发货的，PMC应安排生产返修，并由成品仓办理出库、入库、发货。客户不再订购此类货物的，PMC应在其它客户订单中优先消化。

④、采购宽量、安全库存量引起的呆滞物料

十、u8系统中呆料报废如何处理？

在U8系统中，呆料报废的处理通常包括以下步骤：1. 登录U8系统，进入采购管理模块。2. 在采购管理模块中，选择“采购订单”或“采购到货单”等功能，找到相关的呆料。3. 找到呆料后，可以选择删除或撤销对应的采购单据。4. 进入库存管理模块，选择“商品库存”或“其他入库单”等功能。5. 在库存管理模块中，找到相关的呆料，选择报废操作。6. 填写报废原因、报废数量等相关信息。7. 提交报废单据，系统会自动生成呆料报废的凭证。8. 可以选择打印或导出报废凭证，以便于后续查验。9. 完成呆料的报废处理。需要注意的是，在进行呆料报废处理时，要确保相关的操作符合公司的内部规章制度和财务制度要求。如果需要进一步了解和确保呆料报废处理的详细流程，请联系公司财务部门或U8系统管理员。